# Justificativa da contratação — Operações de TI (Central de Serviços / infraestrutura)

| Campo | Valor |
|-------|--------|
| **Processo administrativo** | *(preencher — ex.: xxxxx.xxxxxx/xxxx-xx)* |
| **Versão do documento** | 0.2 — rascunho (premissas de inventário) |
| **Responsável pela elaboração** | *(nome / unidade)* |
| **Data** | *(AAAA-MM-DD)* |
| **Classificação** | Uso interno — insumo para ETP / DFD |

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## 1. Problema institucional

*(Descrever a lacuna ou o risco institucional que motiva a contratação: fragmentação de fornecedores, indisponibilidade, custo de inação, incidentes recorrentes, falta de governança ITSM/CMDB, etc.)*

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## 2. Necessidade

*(O que o órgão precisa passar a ter em termos de operação, governança, segurança e continuidade, em linguagem de negócio e de serviço ao cidadão.)*

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## 3. Situação atual

*(Como a necessidade é atendida hoje: contratos vigentes, equipe interna, riscos e limitações.)*

**Premissas para dimensionamento** *(validar no CMDB / inventário — ver também [estimativa-quantitativa-ativos-por-localidade.md](./estimativa-quantitativa-ativos-por-localidade.md)):*

- **Servidores:** presentes na **sede** e nas **superintendências**, com **dois (2) servidores por superintendência** no agregado das 25 unidades.
- **Estações de trabalho**, **rede sem fio** e **firewall com SD-WAN:** presentes em **todas** as **92 localidades** do mapa operacional.

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## 4. Resultados esperados

*(Lista mensurável ou verificável: disponibilidade, CMDB, SLAs, segregação de papéis, conformidade PPSI/LGPD onde couber, etc.)*

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## 5. Alternativas consideradas

*(Resumo das opções analisadas no ETP — ex.: contrato único vs. múltiplos lotes.)*

### 5.1 Modelo de três contratos integrados (recomendação técnica de referência)

O repositório consolida um **modelo de segregação** (governança / operação / segurança e continuidade) com remuneração por **ativos e serviços conformes** e regras de integração. Utilizar como **base argumentativa** no ETP, com adaptação ao caso concreto e parecer jurídico:

- [Proposta — Modelo de Central de Serviços e Infraestrutura de TI](../../../arquitetura-contratual/Proposta%20-%20Modelo%20de%20Central%20de%20Servi%C3%A7os%20e%20Infraestrutura%20de%20TI.md)
- [IMR — síntese executiva (unidades, trava trilateral, Outros 10%)](../../../arquitetura-contratual/IMR-sintese-executiva.md)

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## 6. Alinhamento institucional

| Instrumento | Situação |
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| **PCA** (Plano Anual de Contratações) | *(adéqüação / inclusão / justificativa de prazo)* |
| **PDTIC** ou equivalente | *(alinhamento)* |
| **IN SGD/ME nº 94/2022** e demais normas TIC | *(referência ao fluxo de planejamento)* |

Hub de links normativos: [referencias/sgd-contratacoes-tic/INDICE.md](../../../referencias/sgd-contratacoes-tic/INDICE.md).

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## 7. Riscos da não contratação

*(Impacto em continuidade, segurança, custo, capacidade de resposta, auditoria.)*

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## 8. Conclusão de viabilidade (placeholder)

*(Síntese para o ETP: viável / condicionada / inviável, com dependências — preenchido após pesquisa de preços e quantitativos.)*

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## 9. Pedido de insumos às áreas (obrigatório para dimensionamento)

Para **pesquisa de preços**, **memória de cálculo** e **Termo de Referência**, é necessário o levantamento objetivo de **quantitativos de ativos e serviços** por localidade (ou agregadores homogéneos).

**Documento de trabalho:** [estimativa-quantitativa-ativos-por-localidade.md](./estimativa-quantitativa-ativos-por-localidade.md)

As áreas devem devolver o arquivo preenchido (ou planilha anexa com o mesmo recorte) até ***(data)*** para consolidação no ETP.

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*Este arquivo não substitui o ETP nem o DFD; serve de rascunho e de checklist de conteúdo para os anexos do processo.*
